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KI im Mittelstand: Klar entscheiden. Sinnvoll umsetzen.

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KI-Beratung produzierender Mittelstand – KI-gestützte Prozessoptimierung

KI im Mittelstand: Klar entscheiden. Sinnvoll umsetzen.

Sie möchten Künstliche Intelligenz sinnvoll nutzen – aber nicht in Lösungen investieren, die an Prozessen, Daten oder Akzeptanz scheitern? Genau deshalb bieten wir KI-Beratung produzierender Mittelstand: praxisnah, realistisch und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Als KI-Beratung produzierender Mittelstand unterstützen wir produzierende mittelständische Unternehmen mit etwa 100 bis 800 Mitarbeitenden, gewachsenen ERP-Strukturen und komplexen Produktentwicklungsprozessen. Insbesondere identifizieren wir gemeinsam geeignete KI-Anwendungen, die Abläufe messbar verbessern – von ERP- und Stammdatenanalysen über technische Reviews bis zum Wissens- und Projektmanagement. Dabei prüfen wir realistisch die Voraussetzungen und gestalten die nächsten Schritte technisch wie menschlich tragfähig.

KI ist längst Thema. Klarheit über den richtigen Einsatz oft noch nicht.

Vielleicht erkennen Sie sich in einer dieser Situationen wieder:

  • In einzelnen Bereichen wird ChatGPT oder eine andere KI bereits genutzt – aber ohne gemeinsamen Überblick oder klare Regeln.
  • Es gibt viele Ideen, aber keine belastbare Priorisierung nach Nutzen, Machbarkeit und Risiko.
  • Softwareanbieter versprechen schnelle Lösungen, doch Datenqualität, Schnittstellen und betriebliche Realität bleiben außen vor.
  • Führungskräfte und Mitarbeitende sind unterschiedlich weit: Einige wollen sofort starten, andere haben berechtigte Fragen oder Sorgen.
  • Sie möchten wissen, welche Investition sinnvoll ist – und wann zunächst Prozesse, Daten oder Verantwortlichkeiten geklärt werden sollten.

Dann brauchen Sie nicht noch mehr KI-Buzzwords. Sie brauchen eine fundierte Entscheidung, die zu Ihrem Unternehmen passt.

Marktkontext


KI-Beratung produzierender Mittelstand: Der Mittelstand beginnt mit KI – die Integration steht jedoch häufig noch aus.

20%

der mittelständischen Unternehmen nutzen mindestens eine KI-Technologie.

KfW, Juli 2026

29%

der Unternehmen in Bayern ab zehn Beschäftigten nutzten 2025 KI.

Bayerisches Landesamt für Statistik, 2026

16%

der deutschen Industriebetriebe integrieren intelligente Systeme direkt in Produktionsprozesse.

Fraunhofer ISI, 2024

Die entscheidende Frage lautet daher nicht: „Müssen wir jetzt auch KI machen?“

Sondern: „Wo schafft KI für unser Unternehmen einen wirtschaftlichen Nutzen – und was muss dafür zuerst stimmen?“

Anwendungsfälle · 08 abgeschlossene Projekte

Wie das bei anderen Mittelständlern konkret aussah

Aus Produktion, Entwicklung, Einkauf und Führung – acht Projekte mit echten Daten statt Theorie.

01 ERP / Supply Chain

Stammdatenqualität im ERP sichtbar machen

Fehlteile und Eilbestellungen sind Symptome. Die Ursache steht meist im Artikelstamm – und lässt sich mit den Daten belegen, die ohnehin im System liegen.

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02 Entwicklung / Qualität

KI-gestütztes Review elektronischer Baugruppen

Wie aus einem Zweizeiler in acht Iterationen ein wiederverwendbarer Analyse-Prompt wurde – anwendbar auf rund einhundert Baugruppen desselben Kunden.

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03 Daten / Reporting

Dashboards und Simulationen direkt auf ERP-Daten

Die Antworten liegen im ERP – nur nicht in der Form, in der sie gebraucht werden. Ein täglicher Export reicht aus, um sie nutzbar zu machen.

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04 Technische Dokumentation

1.200 Dokumente für den CMS-Wechsel aufbereitet

Wie 1.200 gewachsene Word-Dokumente in einem automatisierten Batchlauf importfähig wurden – mit acht Stunden Personalaufwand statt vier Mannmonaten Handarbeit.

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05 Vibe Coding

Vibe Coding von Businessanwendungen

Wie proaquila mit Vibe Coding in einem Personentag ein individuelles OKR-Board mit Datenbank und Multiuser-Betrieb gebaut hat – ohne Lizenzkosten, sicher hinter der Firewall des Kunden.

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06 Einkauf / Qualität

Lieferantenbewertung aus 12 Monaten Bestelldaten

Wer zuverlässig liefert und wer jeden Monat Aufwand verursacht, steht in den Bestell-, Wareneingangs- und Reklamationsdaten der letzten zwölf Monate.

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07 Führung / Organisation

Führungsalltag mit KI entlasten

Entscheidungsvorbereitung, Kommunikation und Administration binden einen Großteil der Führungszeit. KI übernimmt die Vorbereitung – die Entscheidung bleibt bei der Führungskraft.

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08 Produktmanagement

KI-gestützte Produktportfolioanalyse zur Variantenreduktion

Wie eine kombinatorische Simulation aus 272 verkauften Modul-Konfigurationen 64 Standardvarianten macht – bei besserer Ausstattung für den Kunden.

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09 Visualisierung / Planung

3D-Visualisierung aus wenigen Fotos

Aus zehn bis zwanzig Smartphone-Fotos entsteht ein begehbares 3D-Modell – Fertigung, Lager, Büro oder CAD. Layoutvarianten entstehen anschließend per Prompt.

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Über proaquila

Industrieverständnis trifft KI-Kompetenz und Veränderungserfahrung.

Ralf Schmidt

Ralf Schmidt , Gründer proaquila

Ich kenne die Realität gewachsener ERP-Landschaften, unvollständiger Stammdaten, verteilter Erfahrung und anspruchsvoller Entwicklungs- und Produktionsprozesse. Deshalb verbinde ich heute dieses Praxiswissen mit konkreter KI-Umsetzung und meiner Erfahrung als Agile Coach – mit dem Anspruch, gemeinsam herauszufinden, wo KI wirklich sinnvoll ist.

Studium & Erfahrung

  • Diplom-Ingenieur Feinwerktechnik
  • Entwicklungsleiter, Bereichsleiter SCM
  • Qualitätsleiter, Produktionsleiter
  • Technischer Leiter, Agile Coach

Zertifizierungen

  • Professional Scrum Master (CPSM)
  • Trained Lego Serious Play Facilitator
  • Certified Agile Requirements Specialist
  • KI-Automatisierungsexperte
Nico Nabholz

Nico Nabholz

Als „Digital Native" im Internet der ersten Stunde war Software und ihr effizienter Einsatz schon immer im Fokus. Zudem führten langjährige Erfahrung als IT-Leiter und in IT-Projekten auf Kunden- und Anbieterseite früh an agile Methoden heran – ohne die komplexe Software-Projekte längst nicht mehr effizient durchführbar wären.

Erfahrung

  • Leiter Kundenbetreuung
  • IT-Leiter
  • Projektleiter F&E / Software-Entwicklung
  • Berater & Coach Digitalisierung & Agile

Zertifizierungen

  • Requirements Engineering
  • Testing & Test-Management
  • Datenbanken
Patricia Hilbig

Patricia Hilbig

Neue Technologien entfalten ihr Potenzial erst dann, wenn Menschen ihren Nutzen verstehen und bereit sind, sich auf Veränderungen einzulassen. Deshalb unterstütze ich bei proaquila das Marketing und begleite mittelständische Unternehmen dabei, KI verständlich, praxisnah und mit Blick auf die Menschen einzuführen. Schon lange bevor KI zum großen Thema wurde, habe ich Digitalisierungsworkshops für Führungskräfte und Mitarbeiter geleitet, Orientierung und Transparenz geschaffen sowie Berührungsängste abgebaut.

Ralf kenne und schätze ich seit vielen Jahren – für seine fundierte fachliche Kompetenz ebenso wie für seine menschliche, bodenständige und verlässliche Art. Deshalb möchten wir gemeinsam KI in die Praxis bringen, notwendiges Wissen vermitteln und Veränderungen so gestalten, dass die Menschen im Unternehmen diesen Weg mitgehen können, um so ihr volles Potential auszuschöpfen.

Berufliche Erfahrung

  • Langjährige Erfahrung in Marketing, Kommunikation und strategischer Beratung im Mittelstand
  • Konzeption und Moderation von Digitalisierungs- und Veränderungsworkshops
  • Begleitung von Führungskräften, Teams und Unternehmen in Entwicklungsprozessen
  • Dozentin an der Universität des Saarlandes
  • Erfahrung in Innovationsmoderation und positiver Führung

Abschlüsse & Zertifizierungen

  • Diplom-Betriebswirtin (Tourismus-Management)
  • Zertifizierte Business-, Life- und Gesundheitscoachin

Unsere Kunden

Burmester
FRANK
Kunststoff Christel
Müller Flexible Paper Handling Solutions
ERKA
corpuls
TQ-Systems

Was unsere Kunden sagen

„Bei corpuls haben wir mit proaquila/Ralf Schmidt von Anfang an vertrauensvoll zusammengearbeitet – das war uns wichtig, weil es bei der KI-Einführung nicht nur um Technik geht, sondern darum, dass jemand unser Geschäft und unsere Prozesse wirklich versteht. Der Unterschied zu vielen KI-Beratungsangeboten: proaquila kommt nicht aus der reinen Software- oder Strategieberatungswelt, sondern aus echter Verantwortung in Produktion und Produktentwicklung – ergänzt um eine Ausbildung als Agile Coach, Lean Experte und konkreter technischer KI-Umsetzungskompetenz. Das haben wir nicht nur besprochen, sondern erlebt: von technischen Reviews und Prüfspezifikationen für Elektronikbaugruppen über die Analyse unserer Artikel-Stammdaten und Korrekturvorschläge für Dispositionsdaten bis zur direkten Anbindung von Claude an unser Warenwirtschaftssystem.

Dazu kamen ganz praktische Themen wie die Batchformatierung von 1.200 Word-Dokumenten, die technische Reviews von CAD-Zeichnungen, neue Dashboards und ein Projektplan für die Verlagerung einer unserer Produktionsstätten. Auch beim Thema KI-Governance – von den Unterlagen bis zum Anwendungsleitfaden – haben wir gemeinsam eine klare, praxistaugliche Grundlage geschaffen. Dieses Gesamtpaket aus Vertrauen, technischer Tiefe und praktischer Umsetzung bietet uns kein reiner IT- oder Strategieberater allein.“

— Marcus Leber, Geschäftsführer, corpuls

Kontakt

Möchten Sie mehr erfahren?

Sie möchten einen Termin buchen, eine Frage stellen oder mehr über unsere KI-Beratung produzierender Mittelstand erfahren? Daher helfen wir Ihnen jederzeit gerne weiter – nehmen Sie einfach Kontakt auf.

Ralf Schmidt
St. Margaretha-Weg 6
82399 Raisting