Seminare im Frontalformat sind oft bequem, aber selten wirksam. Wie KI interaktives, prozessnahes Lernen im Mittelstand ermöglicht, was die Forschung zeigt und wo die Grenzen liegen.
KI ersetzt das ERP nicht. Sie macht es nutzbarer – vorausgesetzt, beide Systeme bekommen klar getrennte Aufgaben. Ein Überblick über Stärken, Grenzen und eine tragfähige Rollenverteilung.
Immer neue KI-Modelle – aber welches reicht für welche Aufgabe? Der Leitfaden ordnet ChatGPT-, Gemini-, Claude- und Open-Weight-Modelle nach Leistungsstufen, Anwendungsfällen und Kosten in Euro ein.
Unternehmen suchen KI-Manager, AI Engineers und KI-Architekten. Doch wer kann beurteilen, ob ein Kandidat wirklich das kann, was das Unternehmen braucht – wenn der KI-Fachbereich noch gar nicht existiert?
KI-Projekte im Mittelstand scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an einem Veränderungsprozess, den niemand als solchen behandelt. Eine Analyse der typischen Abbruchpunkte – und der Fragen, die an jeder Stelle fehlen.