KI-Projekte im Mittelstand scheitern selten an der Technologie. Sie scheitern an einem Veränderungsprozess, den niemand als solchen behandelt. Eine Analyse der typischen Abbruchpunkte – und der Fragen, die an jeder Stelle fehlen.
Mitarbeitergespräch. Es ist wieder so weit: das jährliche Mitarbeitergespräch steht an.